世博网11月28日消息：（世博网编者按）日本爱知世博会首席制作人福井昌平近日来上海，出席了复旦大学日本研究中心“世博会与国际大都市的发展”国际学术研讨会。在研讨会上，他对爱知世博会和上海世博会发表了自己的观点：很赞同上海世博会将不以建造任何一个“标志性建筑”，而希望把对人类未来深刻的思考作为上海世博会的“遗产”流传下来。以下是他的观点摘编。　　

　　福井昌平说：“在我的概念里，上海世博会的模式可能会更加靠近巴黎和里斯本的世博会，巴黎的塞纳河把巴黎分为左岸和右岸，里斯本则位于特茹河下游北岸，而黄浦江则把上海分为浦东和浦西。”他认为，除了爱知世博会的制作体系值得学习外，日本的城市建设其实没什么好学的。作为21世纪初的首次世博会，爱知世博会首度启用“制作人”运作机制。

　　爱知世博会是日本第五次举办的世博会，但却是第一次实行制作人体制。所谓的首席制作人，共有三名。其中一人负责世博会场馆等硬件建设。另一人负责整个世博会的运营工作，其中包括如何宣传爱知世博会，以及场馆内的软件服务。而我的职责则有三条，首先是负责国内外的联络和协调工作，其次就是主题的确立，其中包括各个场馆的主题确立；另一个责任就是负责爱知世博会各种Logo的设计，甚至小到某一个地方种什么花，也在我的职责范围之内。

　　简而言之，我就是爱知世博会如何招揽到1500万游客的战略设计者，与不同国家的记者打交道也是我的主要工作之一。

　　在三个首席制作人下面还有15名专家制作人，他们有照明制作人、环境管理制作人、市民参与制作人、广告制作人、会场演出综合制作人，活动制作人和导演等。他们大多是专业人员，为爱知世博会的成功举办，充分发挥智囊作用。

　　福井昌平说，爱知世博会的参观人数大大超过了预定的1500万人，达2200万人，因此，单单门票的收入就相当可观。不过，我认为最重要的一点在于，爱知世博会为日本中部地区的经济发展积蓄了后劲。为了办好世博会，中部地区在基础设施方面总投资约30000亿日元，大大完善了机场、高速公路等基础设施，为今后的经济发展奠定了基础。

　　至于这赢利的9000万美元该如何使用，我们现在正在进行讨论。目前比较获得肯定的一个方案是，利用这些赢余推广爱知世博期间由普通市民提出的好点子。其次，我们正在讨论的方案还包括推动国际企业间的交流；为各种日本高新技术的推广提供平台；为建立产业文化提供资金。比如，我们打算建立日本特有的调料———味增的企业博物馆，让更多人了解这种“物”。希望这种造物的理念和文化在爱知世博会后能被保留下来。

　　世博会从1851年成立至今，已经发生了重大的变化。2010年即将举行的上海世博会的主题是城市，那么在这样的主题下，我们就可以讨论全世界城市在其发展中所遇到的各种问题。
　　我很赞同中国2010年上海世博会将不以建造任何一个“标志性建筑”为目标，而希望把对人类未来深刻的思考作为上海世博会的“遗产”流传下来。我认为2010年上海世博会与19世纪末伦敦、巴黎世博会不同，今天的世博会重点不再集中在“物”的展示，而更应该体现人类对自然、社会以及未来的态度，因此不应该将建造水晶宫、艾菲尔铁塔作为世博会的目标。

　　总而言之，要成功举办一届世博会，最关键的地方在于：

　　第一，创造一种体系能让更多的人参与世博会，无论企业大小，国家贫富程度如何，都有机会成为世博会的一分子；

　　第二，由于存在文化差异，如何让不同国家、不同层次的人同等地了解世博会的主题和意义，也是主办者应该极力寻求的；

　　第三，如何让参观者身临其境参与其中，在参观、体验和学习的过程中真正融入整个世博会，这也是衡量世博会是否成功举办的评判标准之一；

　　第四，如何为参观者创造一个安全、放心和便捷的参观环境也相当重要。

　　如果能做到上述四点，我想世博会一定会举办得十分成功。此外，即使在世博会结束后，也为整个城市留下一笔非常宝贵的财富。这里不仅是指一种世博产业的诞生，也会带动一大批优秀人才的诞生，而围绕这一大批人才又能带动一些相关产业的发展。因此，我相信，上海成功举办2010年世博会，不仅能提高自身的国际形象，也能带动一批产业的发展。

　　福井昌平认为，上海世博会的主题“城市，让生活更美好”与爱知世博会“自然的睿智”的主题有相通之处，因为上海世博会和爱知世博会都放眼全球，体现人类对自然、社会以及未来的态度。不过，在我的概念里，上海世博会的模式可能会更加靠近巴黎和里斯本的世博会，巴黎的塞纳河把巴黎分为左岸和右岸，里斯本则位于特茹河下游北岸，而黄浦江则把上海分为浦东和浦西，因此，我认为上海世博会的模式可能更加靠近巴黎世博会（多次举办）和里斯本世博会（1998年）。我想，在未来的5年时间里，上海加大基础设施建设，2010年的世博会将会非常成功。