寻找可持续商机
     作者:陈春艳

  “世博号”启航,世博会市场开发正式启动。但是,除了少数先拔头筹的行业龙头外,世博商机目前似乎还是一个难以变为现实利润的“概念”。真实的商业机会,究竟在何方?

  如果把目光锁定在世博会本身的市场开发,你会发现所谓“商机”,看上去只属于少数企业。有关方面透露,参与世博会市场开发的企业主要包括三个层次:战略合作伙伴、高级赞助商和会徽等10大类产品的特许经销商和生产商。前两者加起来大约有30个左右的名额,按照目前公布的标准,其门槛相当高,基本上属于少数跨国公司及国内的行业龙头企业。剩下的能为更多“普通”企业共享的机会,只有特许商品的生产和销售。显然,世博会市场开发,只是世博商机的冰山一角。

  谈起世博商机,另一个让商家们垂涎三尺的领域是7000多万参观人次。如此庞大的人群,带来吃、喝、住、行的多层次需求,的确可以惠及诸多行业大大小小的企业,却有强烈的“时效性”特征。历史经验证明,类似配套服务需求的确会在世博会举办的半年内出现“暴涨”行情,但这样的需求一旦世博会结束,甚至可能出现“供过于求”的尴尬。世博会参观者创造的商机,相当可观,但好景似乎难以持续。

  那么,备受期待的世博商机到底在哪里?世博会是极少数奉行“只展览不交易”准则的展会,本身不具备贸易功能,而且历届世博会都反对“过度商业化”。但是,翻开世博会的历史,却会发现,举办一届世博会,可以给一个城市及周边地区带来10年的经济腾飞。这样的对比,也许是一个令人费解的谜团,但却能找到诸多实证。

  不如换个角度考虑问题,除了长达半年的盛会本身外,世博会还会带来什么?笔者认为,世博会的真正价值,在于由此引发的城市结构和功能的转型。世博会本身创造的商业机会是有限的,但城市改造带来的潜在机会却是巨大的。它不仅能被各类企业分享,而且从现在开始,一直可以延续到后世博会时期。以接近尾声的世博动迁为例,作为上海有史以来最大的一个单体动迁项目,近3万户家庭已经或即将在新家园开始生活。如此规模的人口流动本身就是机会。在浦江世博家园,商业中心开张之日人山人海,入驻的商家们已经看到了可观的前景。这仅是个开始。有消息称,世博会结束后,世博园区将进行后续利用,个中机会将更为可观。

  无论是世博会本身的市场开发,还是世博会参观者带来的需求,都只是世博商机的一个侧面。投资世博商机,需要更为广阔的视野。