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参展程序
在2005年底国际展览局批准注册报告之后,组织者将尽快通过外交渠道向潜在官方参展者发出正式邀请,包括主权国家和政府间组织,从而开始2010年上海世博会的招展工作。与此同时,非政府组织、非盈利组织和企业等非官方参展者将得到组织者的直接邀请。
参展成本
参加上海世博会的主要成本
参展费用示例1:由参展者设计建造的2000平方米场地展馆
参展费用示例2:由参展者设计建造的6000平方米场地展馆
参展费用示例3:由组织者建造租赁的500平方米场地展馆
参展费用示例4:由组织者建造租赁的1000平方米场地展馆
沟通推介
世博会的成功标志之一,体现在参观者的数量、参展者的质量、场内的服务执行、媒体的大幅度覆盖率,沟通推介工作将依据这些因素而开展。
商业化运作计划
上海世博会的商业化运作,指组织者通过利用上海世博会的资源,提供各种必要的商业服务。商业化运作的目标在于提高上海世博会的内在价值,激发全世界更多国家的政府、企业以及民众的关注和参与,还将为成功举办上海世博会提供部分资金、产品、技术和服务支持。
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上海世博会概况
2010年上海世博会概况
时 间:
2010年5月1日至10月31日
地 点:
上海市中心黄浦江两岸,南浦大桥和
卢浦大桥之间的滨江地区
主 题:
城市,让生活更美好
副主题:
城市多元文化的融合
城市经济的繁荣
城市科技的创新
城市社区的重塑
城市和乡村的互动
目 标:
吸引200个国家和国际组织参展,7000
万人次的参观者
主题演绎
上海世博会主题:城市,让生活更美好
上海世博会五大副主题
围绕世博会主题开展的工作
场址和展馆规划
上海世博会场地选址
上海世博会场地选址理由
世博会场地规划理念
展馆类型
组织架构
中央政府成立2010年上海世界博览会组委会(简称组委会),作为全国筹办上海世博会的领导机构;组委会下设执委会,作为组委会具体工作的执行机构;执委会的日常办事机构是上海世博会事务协调局。
财务支持
根据世博会的传统,为了鼓励更多的发展中国家和国际组织前来参展,组织者将提供1亿美元的援助基金为发展中国家参展提供援助。