全文檢索
高級檢索
參展程序
在2005年底國際展覽局批準注冊報告之后,組織者將盡快通過外交渠道向潛在官方參展者發出正式邀請,包括主權國家和政府間組織,從而開始2010年上海世博會的招展工作。與此同時,非政府組織、非盈利組織和企業等非官方參展者將得到組織者的直接邀請。
參展成本
參加上海世博會的主要成本
參展費用示例1:由參展者設計建造的2000平方米場地展館
參展費用示例2:由參展者設計建造的6000平方米場地展館
參展費用示例3:由組織者建造租賃的500平方米場地展館
參展費用示例4:由組織者建造租賃的1000平方米場地展館
溝通推介
世博會的成功標志之一,體現在參觀者的數量、參展者的質量、場內的服務執行、媒體的大幅度覆蓋率,溝通推介工作將依據這些因素而開展。
商業化運作計劃
上海世博會的商業化運作,指組織者通過利用上海世博會的資源,提供各種必要的商業服務。商業化運作的目標在于提高上海世博會的內在價值,激發全世界更多國家的政府、企業以及民眾的關注和參與,還將為成功舉辦上海世博會提供部分資金、產品、技術和服務支持。
當前位置
|
世博網
>>
首頁欄目
>>
上海世博會概況
2010年上海世博會概況
時 間:
2010年5月1日至10月31日
地 點:
上海市中心黃浦江兩岸,南浦大橋和
盧浦大橋之間的濱江地區
主 題:
城市,讓生活更美好
副主題:
城市多元文化的融合
城市經濟的繁榮
城市科技的創新
城市社區的重塑
城市和鄉村的互動
目 標:
吸引200個國家和國際組織參展,7000
萬人次的參觀者
主題演繹
上海世博會主題:城市,讓生活更美好
上海世博會五大副主題
圍繞世博會主題開展的工作
場址和展館規劃
上海世博會場地選址
上海世博會場地選址理由
世博會場地規劃理念
展館類型
組織架構
中央政府成立2010年上海世界博覽會組委會(簡稱組委會),作為全國籌辦上海世博會的領導機構;組委會下設執委會,作為組委會具體工作的執行機構;執委會的日常辦事機構是上海世博會事務協調局。
財務支持
根據世博會的傳統,為了鼓勵更多的發展中國家和國際組織前來參展,組織者將提供1億美元的援助基金為發展中國家參展提供援助。